二十世紀(jì)八九十年代，我國(guó)瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)開始興起。經(jīng)過(guò)近30年不斷改革與發(fā)展，瓶蓋生產(chǎn)已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè)，也潛移默化了一種文化。

    在煙臺(tái)，就有這樣一個(gè)“搭上了時(shí)代快車”的瓶蓋生產(chǎn)企業(yè)———海普制蓋股份有限公司。經(jīng)過(guò)13年的發(fā)展，海普制蓋已成為全國(guó)瓶蓋行業(yè)的“領(lǐng)軍企業(yè)”，而占領(lǐng)市場(chǎng)最為關(guān)鍵的秘訣，則是源于海普制蓋持之以恒的技術(shù)創(chuàng)新理念。

業(yè)務(wù)年均增長(zhǎng)30%

    2000年，海普制蓋靠租賃廠房，在煙臺(tái)這座濱海城市扎根。提起企業(yè)生產(chǎn)的第一個(gè)瓶蓋，公司副總裁楊珂說(shuō)，簡(jiǎn)易鋁蓋是當(dāng)時(shí)制造的重頭戲，純手工操作，“當(dāng)時(shí)沒(méi)有現(xiàn)在的技術(shù)，全廠只有幾十名員工，一個(gè)班一天只能手工生產(chǎn)4000個(gè)左右，一天下來(lái)也不過(guò)3萬(wàn)個(gè)左右?！?/p>

　　十年如白駒過(guò)隙，在全國(guó)90%的企業(yè)壽命不敵10年的情況下，海普制蓋的業(yè)務(wù)卻保持了年均30%的增長(zhǎng)速度?！叭绻驮?jīng)一樣的人數(shù)配置，僅一個(gè)班就可以生產(chǎn)18萬(wàn)個(gè)，是原來(lái)一天的6倍?！睏铉嬲f(shuō)。如今，海普制蓋將眼光放在研發(fā)和制造具有較高技術(shù)含量和創(chuàng)新空間、具有高品質(zhì)防偽及防盜功能的組合式安防蓋上。目前，不僅擁有了瀘州老窖、劍南春等眾多國(guó)內(nèi)名優(yōu)酒企為主的客戶群，還先后成為世界第一大酒業(yè)公司Diageo、世　界　第　二　大　酒　業(yè)　公　司Pernod-Ricard供應(yīng)商，成為全國(guó)瓶蓋行業(yè)的“領(lǐng)軍企業(yè)”。

擁有專利70余項(xiàng)

    2004年，對(duì)于海普制蓋來(lái)說(shuō)是一個(gè)“轉(zhuǎn)折年”，研發(fā)新產(chǎn)品成為當(dāng)務(wù)之急。告別簡(jiǎn)易鋁蓋，組合瓶蓋整裝待發(fā)?！皟H僅生產(chǎn)一個(gè)墊片，我們就有5臺(tái)設(shè)備，用來(lái)檢測(cè)是否裝有墊片，墊片的正反，是否只墊了一個(gè)墊片等?！睏铉嬲f(shuō)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，到模具、制蓋裝備全配套的研發(fā)，在不斷與國(guó)外一流研發(fā)中心和最優(yōu)秀的裝備供應(yīng)商的學(xué)習(xí)交流中，海普制蓋迅速成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)規(guī)模、創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ闹粕w企業(yè)。目前，已擁有各項(xiàng)專利70余項(xiàng)。

　　然而也就是在這一年，海普制蓋把“敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任”牢牢記在心上?！爱?dāng)時(shí)一批準(zhǔn)備出口菲律賓的幾百萬(wàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，內(nèi)部開始了嚴(yán)肅的管理重整?！币蚴掳l(fā)于當(dāng)年3月17日，“3.17”也成為企業(yè)的“危機(jī)日”。不斷強(qiáng)化的質(zhì)量意識(shí)，先進(jìn)嚴(yán)格的檢測(cè)設(shè)備，持續(xù)改進(jìn)的質(zhì)量管理方法，海普已經(jīng)成為高品質(zhì)瓶蓋的代表，因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，至今，產(chǎn)品再無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。

　　十年間，海普制蓋發(fā)生著翻天覆地的變化。2006年，德陽(yáng)海普制蓋建成，緊接著2010年瀘州海普制蓋近億設(shè)備投產(chǎn)使用，為海普制蓋在中國(guó)就業(yè)發(fā)展最迅猛的川南市場(chǎng)搶得先機(jī)。

　　用心打造企業(yè)員工

　　小瓶蓋“擰”出大市場(chǎng)，對(duì)海普制蓋來(lái)說(shuō)已不再是神話。十年間，海普制蓋產(chǎn)品已出口至歐美等國(guó)家和地區(qū)。然而，一個(gè)瓶蓋，凝聚的不僅是技術(shù)創(chuàng)新，還有企業(yè)對(duì)員工的“用心打造”。

　　作為一家離散型制造業(yè)企業(yè)，在面臨高離職率的當(dāng)今社會(huì)，海普制蓋卻做到了讓藍(lán)領(lǐng)員工白領(lǐng)化。海普制蓋根據(jù)新員工過(guò)往的從業(yè)經(jīng)歷與技能、興趣取向，將其分配到不同的車間，并針對(duì)性引導(dǎo)這些有一技之長(zhǎng)的員工進(jìn)行關(guān)聯(lián)技能的深造和培訓(xùn)，最終為企業(yè)造就了一批精英藍(lán)領(lǐng)。